在娛樂圈，關于明星的各種八卦和黑料層出不窮，常常成為公眾討論的熱點話題。從昔日的緋聞戀情到今天的合約糾紛，這些內幕信息猶如一顆顆“瓜”，讓人忍不住“吃瓜”。然而，我們在追逐這些熱鬧的同時，也應保持理性，用更客觀的視角看待這些爆料，避免一味傳播不實信息，影響他人聲譽。
“AI或許無法代替人類的奇思妙想，但它正在消除沒有差異化的內容，誰都不應該小看它的開展。”新榜董事長、CEO徐達內涵“2025新榜內容節”上著重。
3月27日至28日，由內容科技公司新榜主辦的“2025新榜內容節”在上海松江廣富林文明溝通中心舉行。2014年首屆新榜大會舉行至今，見證了新媒體作業從圖文盈利到短視頻迸發、從流量搶奪到存量精耕的變遷，本年是第10屆，也是新榜大會晉級為“新榜內容節”的第一年。現場除了溝通評論的會場，還加入了大展、大秀、大賞，招引了數千名內容從業者、品牌企業及途徑方參加。
新榜董事長、CEO徐達內。
徐達內涵主題為《我們Ai內容》的開場講演中，感謝了作業同仁們十年來的支撐，他表明，“新榜已生長為我國頭部內容營銷服務商之一。與此一起，作為一家數據驅動的內容科技公司，新榜也正在經過產品和服務協助企業構建數字化內容財物，現在現已形成了新榜矩陣通、新榜聲量通、新榜海匯三款多途徑SAAS產品，別離協助企業客戶進行管矩陣賬號、聽社媒聲響、匯投進數據”。
AI重構內容生產力：從“工具”到“基礎設施”。
“當AI輔佐創造像自動駕駛相同到達L4、L5等級時，最大的受益者不是作業創造者（PGC），而是億萬‘業外人士（UGC）’。”徐達內直言，AI正從工具晉級為“內容生產力基礎設施”，推進創造門檻繼續下降。
他以新榜旗下AI工具“小豆芽”為例，數十萬用戶正經過AI插件完結案牘生成、熱門追尋、數據剖析等作業，功率提高超50%。更急進的改動來自短劇范疇——純AI制造的《興安嶺詭事》已完結商業化變現“零的打破”。
這一趨勢在數據中更為直觀：2024年，全網萬粉以上創造者達1420萬，而內容創造賬號總量打破10億。這不只給了KOC、素人接商單的時機，一起也在提示企業投進形式正在改動。
素人推行+數據驅動：低成本撬動“實在信賴”。
“100萬曝光需求多少預算？答案是2000元。”新榜“素人推”事務經過安排粉絲量低于1000的KOC，協助品牌以極致性價比觸達精準人群。某鍵盤品牌投進205個素人賬號，花費250元即登頂抖音垂類查找榜。徐達內以為，素人推的價值是供給了一種具有團體信賴感的眾測途徑，由于，沒有什么能強過實在顧客的口碑。
這種對“實在”的尋求，進一步推進了數據工具在內容營銷中的深度使用。野外品牌沖鋒衣這一品類的逆勢增加（全域增速93%）印證了數據的力氣。新榜經過剖析用戶查找關鍵詞、種草內容偏好，輔導品牌研制“用戶想要的產品”，再經過KFS（KOL+Feeds信息流加熱+Search查找廣告）組合投進，完結“內容帶著產品找用戶”。
徐達內將其界說為“組合投進戰略KFS的三次迭代”：讓內容不只僅是內容，而是開掘內容背面的用戶喜愛、產品痛點，在經過流量驗證的達人內容基礎上，經過加熱投流充沛擴大杠桿提高觸達功率，完結極致的匹配轉化。
從“流量搶奪”到“財物沉積”。
內容不只是流量，更是財物。企業有必要從“借流量”轉向“建財物”。徐達內指出，在流量盈利見頂的當下，只經過外部達人、KFS做好內容營銷，現已不夠了，精細化運營自有的數字內容財物，已成為企業包圍的中心戰略。
徐達內以黃山旅行為例，共享了矩陣化運營怎么整合黃山新媒體資源。曩昔，黃山旅行27個運營單位開設了126個新媒體賬號，但“各自為戰”，周更率缺乏50%。經過新榜“矩陣通”工具，黃山整合賬號資源，統一辦理查核，周更率提高至85.7%，年度抖音論題播放量增加160億。“流量越卷，矩陣越合算。不同定位的賬號能觸達多元用戶，一起沉積內容財物。”徐達內總結道。
泰康穩妥則將職工轉化為IP力氣，也便是KOS（具有出售才能的內容創造者，Key Opinion Sales）。經過“夢工廠IP打造方案”孵化300+視頻號，5個月播放量破3億。徐達內泄漏，某頭部企業乃至用矩陣通辦理超2萬個賬號，“職工在一線，故事在民間，生意即內容”。
面臨革新，徐達內引證AI生成的講演標題“行舟渡青山，鑿光見云開”作為結語：內容作業永遠在改動，但改動恰恰是最大的時機。克服困難，繼續行進，總能守得云開見月明。
