近日，關于某知名人物的黑料再度引發關注，許多媒體紛紛進行了深度調查。雖然相關信息尚待證實，但網友們對此現象反應強烈，各種猜測和評論層出不窮。此事件不僅在社交平臺上掀起了熱議，也讓不少人開始重新審視那些曾經的輝煌與成就。究竟真相如何，還有待進一步的爆料與揭秘。
5月23日晚，格力電器（000651.SZ）董事長董明珠與前秘書孟羽童時隔兩年從頭協作直播，從19點到22點，格力明珠精選抖音直播間此場直播的點贊量快速攀升至63.8萬，觀看總人次達298.7萬。
在格力任職約20個月，隨后脫離格力近2年，孟羽童又“回歸”格力。外界將這場直播解讀為“董明珠與孟羽童‘冰釋前嫌’”。
董明珠在直播中表明：“（她）脫離的時分確實是犯了很大的錯，工作中要講準則，情感是另一回事。網上說和孟羽童怎么樣都是無稽之談，人與人之間共處是真摯，羽童對我來說是孩子。”。
關于孟羽童能否重回格力，董明珠回應道，依照格力規矩，脫離的職工從頭回來不可能，而孟羽童并非歹意脫離，她下一年要出國留學讀書一年，能否重回格力“回來再說”。
面對本年“6.18”家電商場加重的競賽，董明珠與孟羽童“重修舊好”，短期內為格力招引了巨大的流量。榜首財經記者注意到，近30天，格力明珠精選抖音賬號累計出售額約2500萬元至5000萬元，粉絲添加1萬。但曩昔兩年，格力在抖音的明珠精選直播間根本沒有“漲粉”，明珠羽童CP時間短復合能否讓格力直播間添加長時間粉絲需要調查。
。時隔兩年后“合體直播”。
本年4月，71歲的董明珠獲選連任格力電器董事長，敞開她在格力掌舵的第五個三年任期。本年以來，展現格力全屋智能家電的“董明珠健康家”體會店在全國各地連續倒閉。格力品牌形象與董明珠的IP進一步加深綁縛。
董明珠在直播中表明，格力專賣店更多是賣空調，開設董明珠健康家門店是期望讓顧客在線下更好地體會格力多元化產品。
但怎么招引更多年青人，一向是格力面對的難題，而孟羽童曾經是這家企業期望打破外部固有形象的一步。
2021年9月，孟羽童大學畢業后入職格力，她的職務是格力電器董事長董明珠的秘書。但孟羽童最受外界重視的，是她在格力直播間中的體現。
其時“明珠羽童精選”賬號的粉絲超230萬，是格力官方抖音號矩陣中粉絲量最高、帶貨作用最好的一個賬號。至2023年5月17日，格力“明珠羽童精選”直播間粉絲數已近300萬。作為董明珠之外格力最為人熟知的網紅，孟羽童入職格力時恰逢格力大力推進出售途徑革新，她順勢成為了格力轉向新零售的代表人物。
但在2023年5月，孟羽童從格力忽然離任，“格力明珠羽童精選”抖音直播間也更名為“格力明珠精選”。當年11月，董明珠以“人在格力去外面做廣告是不合規的”回應了孟羽童的離任原因。
孟羽童脫離格力后，對格力直播間也有必定程度的影響。
到本年5月23日12點，“格力明珠精選”直播間粉絲量為285.6萬。從數據來看，曩昔兩年“格力明珠精選”直播間的粉絲數量根本沒有添加。格力現在在抖音還有一系列其他賬號，包含本年新設的“格力董明珠健康家直播間”粉絲數55.5萬，也沒逾越“明珠羽童精選”當年的粉絲數。
回憶過往，孟羽童之所以能影響格力直播間的粉絲量，一大原因是她的高知名度，而她的高知名度又離不開董明珠的推手。2021年7月，孟羽童參與《初入職場的咱們》節目，在節目中跳舞，獲董明珠盛贊。隨后董明珠說，她不是把孟羽童當作網紅培育，而是作為一名管理者培育。董明珠曾稱孟羽童是“第二個董明珠”和“接班人”。
本年“6.18”前，董孟兩人聯系回暖。孟羽童5月20日發文稱時隔兩年收到董明珠微信，心中的大石頭總算落地。格力電器的官方賬號隨即表明“歡迎回家吃飯”。董明珠與孟羽童重修舊好，相關論題敏捷登上微博熱搜。
。尋覓“第二個孟羽童”。
董明珠一向以來不缺流量，敢說敢做的她，經常因一些出挑的言語而登上微博熱搜。不過，她近年直播帶貨的作用，沒有逾越她自己2020年時一場直播賣數百億元的頂峰。
現在，格力的直播帶貨現已常態化、團隊化。“格力明珠精選”的抖音賬號，由格力電子商務有限公司注冊。企查查顯現，格力電子商務有限公司在2019年11月5日建立，注冊資本1億元，法定代表人為董明珠，該公司處于互聯網零售職業，2023年職工有443人。
盡管格力也嘗試過用年青化IP協助直播間添加觀眾，但還未誕生如孟羽童一般的網紅。
格力日常有一個由多位年青人組成的直播團隊，輪流在格力直播間帶貨，他們的知名度遠不及孟羽童。董明珠還嘗試過與其他名人一同帶貨。本年5月16日，董明珠曾約請商業訓練講師張琦同臺帶貨，獲點贊量約860。相比之下，本年5月22日，董明珠與孟羽童將再次面對面談心的預熱短視頻，點贊量就已超2160。
格力還與達人直播協作。榜首財經記者從相關人士處得悉，格力本年“6.18”在抖音與達人協作直播帶貨的數量將添加，協作伙伴包含與輝同行、東方甄選、廣東配偶等。在天貓，格力規劃與李佳琦的直播協作。“6.18”期間，格力還規劃在京東、天貓舉行兩場直播，將結合董明珠健康家的線下大店一省一店開業活動，推進線上線下出售交融。
本年“6.18”大促，直播帶貨越發興隆，并且家電龍頭企業的高管們走上前臺蔚成風氣。不管海爾智家（600690.SH）高管男團團體“出道”，仍是美的集團（000333.SZ）智能家居事務事業部的總裁們紛繁注冊視頻號，家電龍頭企業都爭相圈粉，尤其是招引年青用戶，經過與用戶直接互動，倒逼產品加速迭代和立異。
在5月23日晚的直播中，董明珠介紹的風不吹人空調、鮮花冰箱、熱泵洗護機等，都是格力近年來一向有的產品，像野外移動空調等本年的新品并不多。反觀同行，像海爾本年經過與用戶互動，催生出三筒“懶人”洗衣機等照應新生代需求的產品。
但從數據看，這場“言歸于好”的直播，開播不到10分鐘，直播間在線人數打破2萬，格力直播間當晚長時間霸榜大家電榜榜首。
董明珠在直播間表明，孟羽童脫離不是由于盜取技能或被挖角，等她出國讀完書后，為什么不能回來？她還說，孟羽童脫離格力時“犯了過錯”，工作中有必要講規矩，但暗里仍關懷她的開展。而孟羽童則屢次表達對格力、董明珠的“感恩”。
在業界看來，孟羽童現在在小紅書的賬號有146.9萬粉絲，粉絲以年青女人為主。從頭牽手孟羽童，不管格力仍是董明珠，都想從頭招引更多年青用戶。孟羽童也可借此補償“感恩”形象。
。空調商場承壓。
對格力而言，假如孟羽童的回歸能為格力帶來更多線上顧客，將是最好的成果。特別是在空調出售面對壓力的當下。
從出售途徑看，格力線下途徑的優勢位置，仍顯著強于線上途徑。據奧維云網數據，2021年格力空調線上市占率為31.58%。2025年到5月18日，格力在國內線下家用空調商場的出售額比例居首位、為32.66%，同比添加2.44個百分點，而格力在國內線上家用空調商場的出售額比例居第二位、為24.74%，同比添加0.9個百分點，差勁于美的25.54%的比例。
格力的成績也有必定壓力。2024年，格力電器凈贏利增加，但營收有所下滑，當年格力經營總收入1900.38億元，同比下降7.31%，歸母凈贏利321.85億元，同比增加10.91%。本年榜首季度，格力營收才止跌回升。
職業競賽則十分激烈。小米集團2024年年報顯現，該公司空調、冰箱、洗衣機等大家電上一年出售收入同比增加超50%。格力、美的的負責人都回應過來自小米的競賽。董明珠上一年6月曾責問道，小米說自己（空調）榜首，全賴其他廠家做產品。這一責問頗具火藥味。美的集團董事長兼總裁方洪波本年5月則稱，美的既要往上走、做高附加值產品，也要往下走、拼本錢，不能坐視小米蠶食商場。
格力電器最顯著的產品是空調，從商場規劃看，奧維云網相關陳述稱，本年榜首季度，我國空調內銷商場完成2438.2萬臺出貨規劃，同比微增2.8%。受上一年同期基數較高影響，本年榜首季度空調內銷增加面對較大壓力，因而，盡管內銷排產堅持正向增加，但增速相對趨緩。
一位業界資深人士向榜首財經記者剖析說，在本年的空調大戰中，小米、美的等都把價格拉得很低，格力空調的價位相對較高，格力憂慮不降價會影響銷量、降價則會影響贏利。董明珠與孟羽童再度攜手，能夠在“6.18”大促的關鍵期招引眼球，擴展格力的品牌聲量。此外，小米、美的等在推進用戶年青化方面花了許多功夫，而格力的用戶群全體年紀偏長，格力重組明珠羽童CP，能夠撮合更多年青用戶，包含留學生集體。
董明珠與孟羽童從頭“合體”直播無疑給格力帶來了短期巨大的重視度，而怎么推進品牌年青化、繼續晉級數字化營銷系統，在與用戶互動中洞悉痛點需求、加速產品立異迭代，仍是格力和董明珠需要去破解的長時間課題。
（榜首財經記者呂倩對本文亦有奉獻）。
（文章來歷：榜首財經）。
