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上海體育局發布《“尚嗨運動”資源聯動指南》。
體育作為健康事業與幸福產業的結合體，如何更好地釋放“乘數效應”“融合效應”和“帶動效應”來提振消費和擴大國內需求？如今，上海給出了一個全新的嘗試。
5月28日，2025年上海體育消費節資源推介會在上海交易集團舉行。上海市體育局聯合上海交易集團、市發改委、市商務委、市文旅局共同發布《“尚嗨運動”資源聯動指南》，同時，全國首個政企協同打造的體育消費資源整合平臺“尚嗨運動”聯動資源庫應運而生。
據了解，自從該資源整合平臺去年搭建完成至今，已服務各類賽事場館轉讓項目400多宗，創造體育市場資源配置規模突破65億元。
就如上海市體育局局長徐彬所期待的，“體育已經成為激活服務消費鏈條中的重要環節。我們希望更多的企業、機構和社會各界人士參與上海體育消費節中，共同探索‘體育+’的新模式和新路徑。”
該資源庫明確了其中的各項賽事所需的現金合作資源、是否接受非現金資源置換以及非現金合作資源總價值等合作細節。
全國首個政企協同體育消費資源平臺，激活十億級規模市場
過去幾年，體育已經成為提振消費和擴大國內需求的重要力量。作為志在打造全球著名體育城市的上海，體育消費對于全社會整體經濟的刺激，就已經成為一股堅實的助力。
就在2025年上海體育消費節資源推介會上，上海市體育局給出了一組權威數據，2024年上海體育消費總規模達1082億元，人均體育消費4362.7元，創歷史新高。這組數據也印證了“體育+”模式的強勁活力。
也正因如此，在去年的上海體育消費節期間，“尚嗨運動”聯動資源庫開始搭建，依托公共資源交易平臺的專業支撐，該資源庫逐步構建市場化、規范化的資源流通機制，通過非現金合作、撮合交易、價值發現等創新模式，實現體育資源與市場主體的精準對接，助力“一賽興百業”的輻射效應加速顯現。
據介紹，作為全國首個政企協同打造的體育消費資源整合平臺，“尚嗨運動”聯動資源庫已匯聚40余項超數百場次的賽事活動資源，并將持續動態更新，涵蓋上海馬拉松、ATP1000網球大師賽、FISE極限運動世界巡回賽等國際頂級賽事，以及上海城市業余聯賽、上海青少年系列賽事等公益性賽事活動。
此外，平臺聯動工商銀行、錦江、攜程、美團、中國銀聯、得物、德高上海等10余家市場主體，整合金融支持、宣傳推廣、商業配套等價值超2.5億元資源，形成覆蓋“IP 授權、金融服務、生活配套、旅游出行、內容創作、電商零售”等六大領域的資源生態閉環，以市場化形式推動文旅商體展深度聯動，為賽事活動能級提升提供更多可能，同時創造更多符合消費需求的多元場景。
更重要的是，該資源庫明確了其中的各項賽事所需的現金合作資源、是否接受非現金資源置換以及非現金合作資源總價值等合作細節，為希望投入體育市場的企業和機構提供了更加明晰的合作指引，打破了過去的種種壁壘。
“體育資源交易如今是我們的一個分平臺，主要作用還是發現項目，發現投資人和發現價值的功能。去年開始，我們就協辦上海體育消費節，整個活動期間，我們累計資源配置的規模達到2.65億元。”上海交易集團公共資源交易總部總經理黃穎告訴澎湃新聞記者，正是看到了在去年體育消費節上所取得的階段性成效，這個資源整合平臺進行了進一步創新，從而實現無形資產的進一步挖掘。
“我們這幾年服務體育賽事類和場館類的權益轉讓項目已經有400多宗，整個市場規模突破了65億元。其中今年1月到4月，整個體育板塊的交易規模就要接近30億元。”
會議現場舉行首批五個合作項目簽約儀式。
從“集聚”邁向“變現”，見證“體育+”融合突破
當政企協同搭建的體育消費資源整合平臺為體育產業釋放出越來越大的經濟效益，如何將這些資源轉變成實實在在的現金流入市場，成為當務之急。而上海體育局就找到了從“集聚”邁向“變現”的突破口。
就在這場推介會上，會議現場舉行首批五個合作項目簽約儀式。
奧運冠軍許昕創始的品牌Xuperman（許昕體育）與工商銀行消費立減金聯動，打造體育消費普惠場景。攜程集團與上海馬拉松系列賽事共同開發馬拉松主題旅游產品，推動“跟著賽事去旅行”新業態。得物平臺依托潮流內容平臺優勢，拓展重大賽事的內容宣傳和衍生品開發銷售渠道。美團平臺整合本地生活服務資源，為MXGP世界摩托車越野錦標賽的觀賽者和參賽選手提供休閑娛樂全鏈路配套支持。網易則與中國銀聯上海分公司以電競賽事《永劫無間》春季總決賽為載體，共同推出“餐飲+賽事”主題消費券，此外還與資源庫內的飛洲國際商場共同打造神秘主題場景。
“通過這個平臺資源的整合，我們才能與工商銀行建立合作，然后通過市場資源的置換，刺激消費者來我們機構消費。”許昕體育總經理陸逸告訴澎湃新聞記者，就在上海體育消費節期間，一波以乒乓球為主題的快閃活動正在策劃當中，而工商銀行也將在其主頁的一些二級鏈路展現品牌合作的相關信息，引導消費者去了解和體驗，“通過工商銀行消費券的投入，我們可以刺激快閃店的消費，也希望能夠帶來更多的市場吸引力。”
不同領域的企業在推介會上分享他們能夠為體育賽事提供的資源。
如果說，許昕體育與工商銀行的聯動合作是“體育+金融”的嘗試，那么，攜程與上海馬拉松系列賽的合作就是“體育+旅游”的典型案例。
據第三方權威數據顯示，2024年上海馬拉松帶來的直接經濟效益已經達到了7.30億元，間接經濟效益更是達到20.99億元。而在此基礎上，上海馬拉松還在發掘海外跑者的參賽資源，如今，攜程就可以為上海馬拉松提供一條通道，帶領更多海外跑者站上上海馬拉松的跑道，并且借著跑步帶動旅游消費。
“從賽事引流到場景體驗，從智能穿戴到運動康復，體育帶動文旅、會展、商貿等產業鏈協同發展，形成了‘一賽興百業’的輻射格局。”在徐彬局長看來，“尚嗨運動”資源庫的鏈接作用可以推動更多“體育+”新業態、新模式、新場景落地生根，促進賽事活動的“流量”可持續轉化為相關產品的“銷量”，“我們希望通過資源庫的形式，搭建體育與各領域交融互通的平臺，充分展示體育資源的紐帶作用，共創上海體育更加美好的未來。”
