近期，有關某知名人物的諸多隱秘往事被媒體紛紛揭露，令公眾耳目一新。這些事件的曝光不僅引發了輿論的熱議，也讓人們對其過往的形象產生了新的思考。在社交平臺上，網友們熱烈討論這些黑料的真實性與背后的故事，試圖拼湊出一個更完整的真相。無論最終結果如何，這些內容無疑為公眾提供了更廣闊的視角去審視名人的生活。
海爾老總周云杰因與雷軍同框時的豐厚微表情，被各大官媒的攝像機捕捉后，經網友之手誕生出系列表情包而意外走紅，成功出圈后，周云杰在回應中還留下了擇機發動個人交際賬號、評論海爾與小米生態協作的懸念，可謂吊足了吃瓜網友的食欲。
比起把握4000億的海爾集團，低沉的周云杰更不為人知的是，跟小米創辦人雷軍還有著頗深的根由，以及，這兩位千億總裁的能在競賽劇烈的我國商海騰飛，都離不開各自人生中的傳奇伯樂……。
01，武大華科孕育的“科技界雙雄”！
地靈人杰的武漢，在多個職業和各大范疇都誕生出一長串優異的大物，就拿近期最搶手的海米兄弟“CP”而論，說巧不巧，這兩位還都都結業自武漢公認最優異的兩所名校：1988年，結業于華中科技大學的周云杰，1991年，結業于武漢大學的雷軍！
能進入這樣的頂尖學府進修，而且還都是技能宅，首要闡明晰周云杰與雷軍身上的第一重共性——高智商的理工科學霸；其次，這兩位名企掌門人還都遇到了人生中可遇不可求的貴人，一個是天才程序員裘伯君，另一個便是傳奇教父張瑞敏！
鑒于雷軍的發跡史我們早已耳熟能詳，本篇更側重于出現周云杰那不為人知的發跡史：
周云杰成果好，鄉村出世的他對家園的愛情也非常深沉，華中科技大學結業之后，他首要想到的是回到山東老家找工作，而他第一個應聘的公司正是海爾，當年，他的求職信中有這樣一句話“愿做我國制作的螺絲釘?！?。
一個名校生，竟然樂意放下身段，從海爾的一線直銷員干起，足見周云杰有多么的樸實無華，自1998年結業之后，周云杰在最底層的出售崗位開端做起，而且還牽頭搞過科研，帶領團隊研制的無污染電冰箱，在1994年獲得過“科技進步二等獎”；
在海爾履職的37載韶光長河中，周云杰先后橫跨出售、制作、戰略、數字化等多個中心部分的高管崗們，獲得了豐厚的歷練時機，并參加了海爾簡直全部的嚴重戰略轉型，主導建立了海爾的創客鼓勵機制和體會營銷系統，推動打造了高端品牌卡薩帝、場景品牌三翼鳥和生態品牌卡奧斯。
周云杰的專業技能才能、杰出的管理才能、跨界整合才能得到了業表里共同必定，尤可貴可貴的是，還得到了海爾傳奇創始人張瑞敏的首肯“。周云杰對生態的了解比任何人都深入！”。
圖：1985年，張瑞敏先生怒砸76臺冰箱，為海爾產品注入了質量之魂的美名！
這才有了2021年，張瑞敏挑選將海爾的帥印交給周云杰，周云杰終究成為海爾的掌舵人的歷史性一幕，海爾掌舵者的交代，亦成為我國商海中的代表性美談。
值得一提的是，本年1月15日，海爾集團董事局主席、CEO周云杰在“為我國經濟點贊——企業家之夜中”還不忘感謝恩師張瑞敏的知遇之恩：
“我也特別感謝海爾創始人——張瑞敏先生這樣的第一代創業企業家們，他們以特殊的勇氣和才智引領企業，特別是我國企業走向了國際”。
另據新浪科技報導，近來與聞名品牌戰略專家李光斗對話中，周云杰泄漏，“自己個人交際賬號上線后，憑實力出圈也不會推出自己的個人小店?！?。
“是張總（張瑞敏）創建了海爾這樣的一個途徑，讓自己成長到今日，自己是沾了海爾的光，自己的愿望是竭盡所能的把海爾這個品牌打造好?！爸茉平鼙砻?。
……。
梳理了這些前情概要，不難發現，不管是傳奇企業家張瑞敏，仍是接班人周云杰，這兩位身上都有著實干家的精力——為我國的實業付諸100%的盡力，為我國的制作業在全球正名，而且矢志不渝地推動我國的制作業品牌與時俱進。
國際的海爾格式是翻開的，老總周云杰的胸襟相同是開大的，據財聯社報導：“其實網友把我P成'等候主人投喂的柴犬'時，我正在和研制團隊評論工業大模型布置?！敝茉平茉诔惺懿稍L時笑稱。這位從來低沉的企業家，還在朋友圈寫下：“網友的想象力是新年代的名貴生產力，海爾永久向立異翻開懷有”。
當然，也由于一向低沉做產品研制技能推動生態交融，周云杰顯得跟網友有些疏遠，乃至要不是這次出圈，連青島本鄉的科技數碼大V都說不認識他，以及作為一家已誕生40年的國貨品牌，掌舵者的確有必要多出來跟網友碰會面。
根據這樣的頭緒，筆者以為，未來，周云杰的個人交際賬號大概率會按期敞開，而且，周總會不斷習慣這個進程，慢慢地具有網感，如此一來，Z代代網友對海爾的品牌形象也將會有改觀，他們會覺得這是一個擁抱年青人、具有年青心態、具有生機的品牌。
而作為未來的消費主力軍，他們才更樂意挑選這樣的品牌的產品，參閱小米的手機和轎車的爆火，與雷軍的個人IP的打造之間的密切聯系，與海爾共成長了半輩子的周云杰，何曾不是海爾的命運共同體？
SO，周總天然具有海爾代言人、決計放大器、品牌親切感的年代重擔！在筆者看來，周總這種跟雷總近似的靠譜性品格，一旦把握了網絡話語權，對品牌&產品的正向賦能，將是不可估量的。
而要打造個人IP，對海爾和周云杰來說，最好的時刻點，一個是十年前，一個便是現在！
02，營收1.3個小米！海爾的恐懼實力！
1984年建立至今，海爾集團的營收從308億一路漲至4016億元，40年間狂飆了近1200%，現在的海爾集團營收，已挨近破萬億市值的小米集團的1.3倍，放眼整個民營企業，都算得上是稀少難得的奇觀。
據海爾集團官方泄漏，2024年完成了全球收入4016億元，增加8%，完成全球利潤總額302億元，增加13%，海爾還泄漏：在4000億營收的背面，是海爾才智住居這一根本盤的穩健增加，以大健康、工業互聯網為第二曲線的新工業，高速開展。
來自海爾官方的計算口徑顯現：“在海外出售的每10臺我國品牌家電產品中，就有6臺來自海爾”毫不夸大地講，海爾早現已成了為國爭光的良知國貨的模范！
據IPRdaily中文網最新發布的《2024年全球才智家庭發明專利排行榜TOP 100》，海爾集團的“當家花旦”海爾智家以5582件揭露專利申請數量無懸念連任第一，并一舉發明了12連冠的職業奇觀！
值得一提的是，日前，筆者在《豪擲25億！海爾重倉新時達，“機器人龍頭”老樹開新花？》一文中就分析過海爾在大熱的AI機器人賽道的布局，其中就拋出過一個原創觀念：
新時達是一家技能實力與商場成績遠不匹配的公司，闡明競賽鼓勵的年代，只會靜心搞技能是萬萬行不通的！
而海爾集團則是在過硬的技能實力與財政實力之外，還有一整套獨家的柔性制作解決方案和已成系統的數字化營銷矩陣，這正是新時達之前稀缺的技能點，假如由海爾來操盤新時達，未必不能讓這顆渾身都是優質財物的老樹開新花！
在當下最為熾熱的AI浪潮中，海爾集團相同進行了多維度深耕與布局，比方為家庭場景構建的智家大腦HomeGPT，就解鎖了職業首個獲我國信通院可信AI點評權威認證的最高雙4+級點評的垂域大模型。而且，海爾的AI技能還有望在反哺國內的三翼鳥才智家電家居一體化途徑的一起，出海為歐洲的hOn途徑供給助力，以及為北美洲和澳洲用戶的Smart HQ途徑供給AI服務。
現在如火如荼的機器人賽道，海爾除了收買新時達持續深挖工業機器人潛能，還側重布家庭機器人與適老工業，就在最近，海爾智家還建立了全資子公司，名叫海爾兄弟機器人科技（青島）有限公司，可見海爾在機器人與AI賽道的決計。
……。
假如將海爾集團跟小米集團比較，在已有部分堆疊的智能家居&我們電這些傳統的是非電賽道，這兩者能夠算是相對友愛的競賽聯系，未來在機器人賽道二者也有望發生交集，當然，小米集團的社會化營銷關于海爾集團也有可取之處，突出表現在，To C的消費心智的構建上。
回到前文，周云杰敞開個人交際賬號之后，全部動作的終究意圖，相同也將落點于消費心智這一環，由于To B無論是營銷仍是途徑海爾現已做到職業天花板的水平，只捎將To C再進一步，未來的增量空間或可期也。
乃至能夠腦洞翻開，未來海爾生態與小米生態完成部分打通之后，不掃除完成1+1>2的商業作用，究竟，在商業叢林中，唯有互利共贏，才是最耐久的規律！
至于周云杰怎么打造特征的個人IP？需不需要抄雷軍作業？
拭目而待！
參閱資料：
“抄底”新時達！機器人賽道，海爾贏面有多大？—互聯網那些事。
周云杰：再火也不會把海爾變成周云杰小店-新浪網。
周云杰：感謝“張瑞敏們”--睿見Economy。
站在雷軍背面的這位老總意外走紅，本來也大有來頭……新民周刊。
“海總”周云杰：36年，從低沉工程師到破圈企業家-財聯社。
部分圖源網。
