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印度對鋼鐵加征12%的關稅，意在遏止我國鋼鐵涌入印度商場，而這，或許僅僅僅僅開端。
牽一發而動全身，當特朗普決議對我國產品加征145%的關稅時，狀況就開端變得有所不同了。
在如此高的關稅面前，任何產品都很難直接運到美國，對我國制作商而言，他們要做的，便是尋覓美國之外的商場。
這是近乎僅有的方法。事實上制作商也是在這么做的，但咱們疏忽了一個更重要的問題。
那便是其他商場準備好承受來自我國產品的沖擊了嗎？
美國是全球最大的消費商場，這一點沒有疑問，當短期內產品無法輸美，而咱們又需求消費商場來消化產能的時分，會產生什么事情？
在印度，他們現已開端見證這一點。
在印度紡織業，他們現已開端承受著來自我國產品的沖擊，國內廠商正在向印度首要的紡織產地出口紗線。
我國是全球最大的黏膠紗出產國，這是常用于制作服裝的資料。曩昔印度大多數的黏膠紗需求都由本地供給，進口僅僅僅僅用來添補供給缺口。
但跟著特朗普的關稅，我國制作商開端向印度出口很多的黏膠紗，這也沖擊到印度本鄉黏膠紗供給商。
競賽，隨即產生。
對印度黏膠紗老板而言，他們的產品有競賽力嗎？
答案是沒有。
原因很簡單，便是價格；印度從我國進口的黏膠紗每公斤比印度國內廉價了15盧比，在巨大的價格優勢之下，印度本地黏膠紗供給商現已陷入了營收下滑的窘境。
而這僅僅僅僅其間一個職業。
我國是世界上第二大經濟體，也是全球最大的工業國，出產了世界上近三分之一的制成品，曩昔這些產品中，有差不多20%都是被運往美國，由美國顧客消化。
但今日，在145%的關稅之下，簡直一切產品都會無法運往美國。當美國顧客由于關稅無法享遭到我國產品時，像印度這樣的商場，天然就會開端承受來自我國的產品。
對咱們來說，這當然是一件功德，離開了美國，咱們依然可以找到許多消費商場。
但對這些承受我國產品的經濟體而言，就不見得是一件功德；由于這些國家大多都是發展中國家，本身也有很多的制作業，在消費才能不變的狀況下，他們承受我國產品越多，本身工業遭到的沖擊也就越大。
野村證券也指出，這些產品的忽然涌入，將對亞洲新式經濟體形成“極大損壞”。
這當然不該該由咱們來憂慮，但我的問題在于，這些國家會不會由于我國產品沖擊到了本國制作業，而開端對我國產品建立高關稅門檻？
這是一個大問題。
事實上，這更像是一個趨勢。
2024年，全球針對我國交易行為的查詢到達向來的新高。世界交易組織數據顯現，上一年全球有破記載的近200起針對我國交易問題的申述案，其間僅僅是印度就提起了37起。
均勻下來，印度每個月就有一同向世貿組織提起了針對我國交易問題的申述案。
交易逆差不只僅是美國重視的問題，對印度這樣的發展中國家而言，理論上他們更垂青交易逆差問題。
印度在制作業上依靠我國的原資料和半制成品，也或許因而遭到嚴峻沖擊；上一年，印度對我國的交易逆差現已擴展到1000億美元，僅在本年3月份，印度的進口總額就上升了25%。
印度作為一個發展中國家，面對每年和我國高達1000億美元的交易逆差，天然是坐不住的。
因而，印度商務部不只成立了專責委員會，追尋我國產品的進口狀況，其準司法組織也正針對包含我國黏膠紗在內的多個職業打開查詢。
其成果便是，印度在本年對部分鋼鐵產品加征了12%的關稅，俗稱“保證稅”，以遏止我國制作的鋼材涌入印度商場。
除此之外，印度總理莫迪還在大力推進所謂的“印度制作”，但在短期內，印度依然無法脫節對我國制作業的依靠。
交易逆差，不只僅是印度憂慮的，也是其他東南亞國家任何一個經濟體都會憂慮的問題。
而這，也是我國出口所面對的結構性問題。
短期來看，美國的關稅迫使咱們尋覓其他代替商場，比如印度、越南、泰國等地，但這些國家作為發展中國家，對我國的需求當然也有，但更多依然仍是涉及到供給鏈的原資料或半成品，而不是其他消費品。
除此之外，不管是印度仍是越南，每年和我國都有高達千億的交易逆差，換句話說，這兩國每年都要支付千億美元從我國進口產品。
看起來互相是相互依靠的供需聯系，但本質上，印度和越南以及咱們，其實是競賽聯系，僅僅眼下他們離不開咱們罷了。
我國作為世界工廠，樂見東南亞的制作業興起，由于他們興起，背面依然依靠于我國的原資料供給。
但另一方面，咱們也不可以看到東南亞制作業完全興起，跟著時刻的推移，這些國家的制作業不斷完善，就或許削減自我國的進口，這涉及到戰略問題。
仍是以印度為例，最近幾年跟著蘋果三星擴展在印度出產，印度的制作業實力確實在飛速發展，但一起印度自我國的進口也在添加。
但對應的，我國自印度的進口，卻現已跌到2014年，也便是十年前的水準。
一邊是印度不斷從我國進口更多的產品，另一邊是我國進口印度的產品跌至10年前水平，對印度而言，他們天然也會不舒服。
而這種不舒服當然不會在短期內顯現出來，由于印度還依靠我國供給鏈，但跟著時刻的推移，印度工業鏈不斷齊備，疊加印度的人口盈利，在可見的未來，印度或許才是咱們周邊最大的地緣甚至戰略競賽者。
依照野村證券的說法，那些自我國進口大幅添加的國家，一般制作業添加也會呈現最顯著的放緩。
印度現在也確實面對著相似的困局。印度民間企業今日之所以沒有在制作業大舉出資，便是憂慮會被我國產品吞沒。
印度在這一輪全球交易重塑中的體現，暴露出新式經濟體在全球化逆流中的典型窘境：既無法脫節對現有供給鏈的依靠，又缺少重構全球經濟秩序的才能。
但這并不意味著印度不想逾越咱們。
從供給鏈的視點來看，東南亞商場都互為競賽者，眼下印度對我國的依靠，更多是結構性的無法，一旦印度制作業開端興起，印度便是咱們最需求警覺的一方。
未來印度若想真實完成“大國興起”，需摒棄零和思想，在三個方面進行調整：其一，正視中印經濟互補性，經過雙方商洽而非單邊制裁處理交易失衡；其二，優化國內工業結構，削減對交易保護主義的途徑依靠；其三，平衡大國聯系，防止成為地緣博弈的“犧牲品”。
不然，印度或將如世界觀察家所言，從“戰略自主”的倡導者淪為“戰略價值降低”的典型事例。
但印度真的會這么做嗎？
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