近日，網(wǎng)絡(luò)上流傳出一則引人關(guān)注的消息，涉及某知名人士的私生活與不為人知的過往。雖然這些“黑料”未經(jīng)過證實，但卻引發(fā)了大量網(wǎng)友的討論和猜測。到底真相如何，或許只有當(dāng)事人心知肚明。無論如何，這一事件再次提醒我們，對待網(wǎng)絡(luò)信息時應(yīng)保持理性與謹慎。
。【大河財立方記者楊霄】。5月9日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)帖，呼吁阿里人回歸初心，從頭創(chuàng)業(yè)。。
吳泳銘稱，阿里的基因里沒有“守成”，只要“發(fā)明”。。AI科技革新帶來的危險與時機并存，阿里有必要放下曩昔的成果。，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，敞開全新征途。
吳泳銘坦承改動需求勇氣，可是“阿里歷史上顛覆性的立異，恰恰都是打破常規(guī)，挑選了困難且少有人走的路”。
大河財立方記者整理發(fā)現(xiàn)，吳泳銘是阿里巴巴集團第四任CEO，在第21個510阿里日前發(fā)布該文，旗幟鮮明地展現(xiàn)出 “阿里從頭創(chuàng)業(yè)” 的決計。
。曩昔兩年，阿里不斷自動革新。
2023年3月，阿里巴巴宣告施行“1+6+N”的安排架構(gòu)調(diào)整，對集團運營形式進行分拆；同年5月，阿里巴巴披露了六大事務(wù)集團的董事會成員名單，進一步推動安排架構(gòu)的執(zhí)行；同年6月，張勇宣告行將卸職集團董事會主席兼CEO職務(wù)。
在張勇宣告卸職近一年后的2024年5月14日，阿里巴巴披露了新一批高管名單。其間，吳泳銘身兼數(shù)職，一人擔(dān)任阿里巴巴集團董事兼CEO、淘天董事長兼CEO、智能云集團董事長兼CEO。不只如此，吳泳銘還對事務(wù)模型進行了嚴重調(diào)整，收回了此前“一拆六”的布局，智能云不再進行拆分，盒馬、菜鳥等一眾子集團也不再推動上市方案。
而低沉多年的阿里巴巴開創(chuàng)人馬云，2025年以來一再現(xiàn)身阿里園區(qū)及重要會議。2月11日，阿里巴巴開創(chuàng)人馬云高調(diào)現(xiàn)身阿里園區(qū)，特意到訪了夸克和閑魚兩部分。4月10日，馬云到會阿里云新財年發(fā)動會并發(fā)表講演。他表明，未來不是讓AI替代人類，而是應(yīng)該讓AI解放人類，更懂人類，服務(wù)好人類。
作為阿里魂靈人物，馬云的每次出面和講話都吸引著外界的重視。當(dāng)時馬云一再現(xiàn)身阿里，也被商場解讀為阿里全面革新、擁抱AI年代的開端。
。附：吳泳銘內(nèi)網(wǎng)帖《回歸初心從頭創(chuàng)業(yè)》全文。
各位阿里人：
明日便是第21個510阿里日。為了留念抗擊“非典”，咱們將每一年510設(shè)為阿里日，感謝阿里家人的支撐，更提示自己不要忘掉為何動身。
此時，全球技能浪潮帶來的全新年代正在敞開。阿里巴巴有必要放下曩昔的成果，回到創(chuàng)業(yè)初心，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，敞開一段全新征途。
AI科技革新將給人類社會帶來深遠雜亂的改動，危險與時機并存。阿里堆集的技能、人才和資源，是面向新年代的優(yōu)勢，但AI跨代際的立異也會瞬間將以往的優(yōu)勢變?yōu)橄嘛L(fēng)乃至枷鎖。咱們有必要抱著從零開端的心態(tài)，像創(chuàng)業(yè)公司相同考慮，從中發(fā)明時機，不然咱們面對的只會是危險。
公司曩昔兩年自動革新，環(huán)繞“用戶為先、AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略主線，咱們對事務(wù)方向進行了從頭聚集和優(yōu)先級的重組。接下來集團將以飽和式投入的打法，聚集于幾大中心戰(zhàn)爭。這幾個要害戰(zhàn)爭將由多個事務(wù)方參加，發(fā)揮各自優(yōu)勢和長項。咱們會挑選長時間和大局的價值而非短期部分價值，以大局價值最優(yōu)來擬定集團各事務(wù)的協(xié)同戰(zhàn)略。
走向新年代的過程中，咱們有必要有勇氣改動自己，習(xí)慣改動?！按蚱谱约骸边@個說法不新鮮，可是十分難，會是一場困難的蛻變。咱們不能沉迷于曩昔的成功，要丟掉途徑依靠，打破安排慣性，逾越內(nèi)部視角。阿里歷史上顛覆性的立異，恰恰都是打破常規(guī)，挑選了困難且少有人走的路。一起，AI技能革新，也讓阿里多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)有時機發(fā)生更大協(xié)同效應(yīng)，具有發(fā)明全新用戶體會和價值的時機。怎么運用AI技能重塑安排運作方法和提高功率也尤為重要。咱們會在東西支撐、安排保證、查核機制上全力保證，讓改動不只落于口頭。
從頭創(chuàng)業(yè)路上，僅有不能變的是初心：協(xié)助處理社會問題，發(fā)明客戶價值，站在未來考慮。這是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。淘寶、支付寶、阿里云……現(xiàn)實不止一次證明，當(dāng)咱們幫別人處理了問題，自己開展也就不會太差。前兩天，咱們在西溪園區(qū)開幕了1:1復(fù)刻的湖畔小屋。這是阿里創(chuàng)業(yè)的起點，它代表阿里巴巴永不止息的創(chuàng)業(yè)精神、永久對立異的尋求。挑選現(xiàn)在將它搬進全球總部，不是為了懷舊，而是要提示咱們所有人，今日阿里巴巴仍然在創(chuàng)業(yè)。
阿里的基因里沒有“守成”，只要“發(fā)明”。阿里人，回歸初心，從頭創(chuàng)業(yè)。
（文章來歷：大河財立方）。
