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欧莱雅旗下Aesop中国内地首店将封闭 高端香水赛道“卷”不动了發布日期:2025-06-06 瀏覽次數:886
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欧莱雅旗下Aesop中国内地首店将封闭 高端香水赛道“卷”不动了

5月6日晚間,歐萊雅旗下高端個護與香水品牌Aesop伊索發布公告稱,品牌我國內地首店將于5月11日封閉。對此,歐萊雅集團回應北京商報記者稱,封閉原因是租約到期。2023年歐萊雅對Aesop完結收買后,品牌在我國商場加快擴張,現在已有21家門店,簡直堅持著每月開一店的速度。

業內人士指出,當地產盈利不再,獲客本錢增高,品牌按傳統方法開店已不契合商場開展趨勢。大規模開店會讓品牌知名度快速提高,但也會直接導致投入產出比下降,沒有較高影響力的品牌難以長時刻堅持高速擴張的形式。

閱歷高速擴張 封閉我國內地首店。

開業僅兩年半的Aesop我國內地首店坐落上海東平路,于2022年11月正式開業,同年12月,品牌坐落上海新天地興業路的上海二店也正式運營。不到一個月的時刻里,Aesop 先后開業了兩家門店,經過這樣的方法向我國顧客宣告品牌的到來,也隨之敞開了高速擴張的腳步。

2023年4月,歐萊雅集團宣告以25.3億美元從Naura&Co手中收買Aesop。在此之前,Aesop在我國商場擴張緩慢,其在2018年經過電商途徑初次進入我國,但直到被歐萊雅集團收買前,Aesop在我國的線下門店僅有上述兩家。品牌官方微信小程序顯現,Aesop在我國共有21家門店(含機場店),其間2024年拓寬了10多家門店,簡直堅持著每月開一店的速度。現在,品牌在北京有3家門店,北京商報記者連續造訪后了解到暫未有關店方案。

正如Aesop的姓名源于伊索寓言,講故事相同成為Aesop文明組成的中心部分。秉持“以零售體會為中心”的戰略,Aesop門店“千店千面”,即根據本身風格和當地文明進行門店的獨自規劃。這也讓品牌的我國內地首店耗費了不少汗水,品牌全球門店規劃總監Marianne Lardilleux曾表明,東平路店從構思到履行花費了近一年時刻,“咱們研討了這片區域的前史,從鄰近始建于20世紀的別墅、地輿、文明和前史中不斷羅致創意”。

關于此次關店的原因,歐萊雅集團向北京商報記者表明,因為租約到期,Aesop東平路店將于5月11日起中止運營。顧客仍可經過天貓官方旗艦店、京東自營旗艦店、京東官方旗艦店、微信商城、微信線上商城和上海及全國其他門店等官方途徑進行產品選購,Aesop品牌將持續經過其他途徑為顧客供給服務。

高端化受阻 在位22年的CEO離任 

鑒于我國高端美容商場的放緩,歐萊雅集團也在不斷自我反思調整,歐萊雅集團首席履行官葉鴻慕在今年初的成績會上坦言,對我國高端美妝商場存在過度擴張的問題,并表明將改變這一趨勢。他指出,當時我國顧客愈加重視性價比,這也是高端商場的體現不如群眾商場的原因。

雖然現在我國香水商場仍堅持高增加,但增速的放緩已成為不爭的現實。2023年全年,歐萊雅集團香氛品類增加了17%,推進高級化妝品部增加,2024年前三季度,該事務仍堅持兩位數增加,遠超商場平均水平。2024年財報則顯現,Aesop地點的高級化妝品部出售額155.91億歐元,同比增加2.7%,北亞區出售額同比下降3.2%,我國內地的美妝商場呈負增加,這是歐萊雅我國近14年來的初次下滑;2025年一季度,高級化妝品部出售額也僅有個位數增加,集團完成出售額同比增加4.4%,但較上年同期8.3%的增速有所放緩。

跟著我國商場消費環境日趨理性,歐萊雅高端化戰略受到了應戰,曾依托高端美妝產品發生的高溢價空間也正不斷被緊縮。高盛最新研討陳述顯現,從2021年到2024年,我國高端美妝商場規模從2578億元下降至2364億元,四年時刻里縮水了214億元,全體復合增加率下滑3%。

與此一起,Aesop在位22年的首席履行官Michael O’Keeffe宣告離任。在他的領導下,Aesop的出售額曾增加300多倍,并成立了Aesop基金會等。在增加放緩之際,品牌中心人物的離場,也不免讓商場對其開展發生憂慮。要客研討院院長周婷指出,CEO離任對團隊結構以及中心管理層的穩定性會有影響,換新期間戰略和履行的延續性也會出現階段性的不穩定。

美妝賽道擁堵 傳統開店形式需調整。

近年來,不少世界高端美妝品牌都在調整我國商場戰略,例如貝玲妃逐漸封閉了線下和線上多個途徑,現在線下僅能在絲芙蘭進行購買;2024年6月,高端香水品牌Marc Jacobs宣告,門店因為運營調整方案完畢運營,后續顧客仍能夠經過絲芙蘭途徑購買產品。

外資高端美妝品牌線下開店的黃金時代已成為曩昔,關店也成了商業形式調整的必定之舉。周婷指出,成績不達預期是Aesop關店并不再續約的主要原因,當地產盈利不再,租金上漲、獲客本錢增高,品牌依照傳統方法開店,現已不契合商場開展趨勢,只能戰略性關店,以進行商業形式調整,“高速擴張會讓品牌知名度快速提高,但也會直接導致投入產出比下降,沒有較高品牌影響力的品牌,難以長時刻堅持這樣的擴張形式”。

戰略定位專家詹軍豪則以為,我國高端美妝商場競賽白熱化,顧客挑選更多樣,“首店作為前期商場試水點,在品牌戰略轉向、本錢考量及競賽壓力下,失掉持續運營價值,封閉成為優化資源配置、集中力量拓寬更具潛力區域的必定挑選”。

當下的我國高端香水商場擠滿了玩家。開云集團在成績陳述會上曾表明,將以香水品類入局高端美妝商場;2024年,歐萊雅宣告將為Miu Miu開發、出產和出售香水及美妝產品;2023年,雅詩蘭黛集團正式引進Le Labo并開出我國首店。一起,本鄉新銳高端香水香氛品牌也在開釋潛能,聞獻DOCUMENTS、觀夏和melt season先后取得來自歐萊雅、雅詩蘭黛集團的出資。

詹軍豪表明,未來Aesop只要在途徑上穩固機場店優勢,布局旅行搶手城市,并假勢世界美妝集團資源、強化品牌高端形象等,才能在劇烈的競賽中搶占一席之地。

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