近年來，娛樂圈內(nèi)各類“黑料”層出不窮，成為大眾熱議的話題。從明星隱秘不為人知的過去，到那些潛藏在光鮮外表下的丑聞，令人驚訝的內(nèi)幕逐漸浮出水面。雖然這些曝光信息常常引發(fā)爭議，但也在一定程度上反映了社會對娛樂行業(yè)更高的透明度和期待。究竟哪些故事真實可信，哪些只是炒作，仍需理性分析與判斷。
豐澤區(qū)物業(yè)管理“四升一降”專項舉動展開以來，北峰大街迅速舉動，多向發(fā)力，加速推進(jìn)轄區(qū)小區(qū)業(yè)委會組成完成全掩蓋，為物業(yè)管理的長時間穩(wěn)定開展打下了堅實基礎(chǔ)。
2月20日上午，針對單個小區(qū)存在的“老毛病”“舊惡疾”，區(qū)政協(xié)黨組書記、主席上官藍(lán)波帶隊到北峰大街見龍亭社區(qū)中潤嘉園小區(qū)、招豐社區(qū)溪墘小區(qū)現(xiàn)場調(diào)研物業(yè)管理提高作業(yè)，并舉行專題調(diào)度會，和諧推進(jìn)下階段作業(yè)。區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長黃澤鵬參加會議。
調(diào)研中，上官藍(lán)波實地觀察小區(qū)全體環(huán)境，并與大街、社區(qū)負(fù)責(zé)人溝通交流，細(xì)心問詢和了解小區(qū)業(yè)委會組成、消防設(shè)備無水整治開展等狀況。
隨后，在北峰大街舉行物業(yè)管理專項提高作業(yè)調(diào)度會，聽取大街各社區(qū)關(guān)于業(yè)委會組成、住宅小區(qū)消防整治開展?fàn)顩r、外墻掉落問題摸排狀況、電動自行車充電設(shè)備建造狀況的報告，談判存在問題和諧處理機(jī)制，布置下階段物業(yè)管理重點作業(yè)。
會議指出，一是站位要提高。物業(yè)管理不僅是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分，更是底層管理的要害一環(huán)。要深入認(rèn)識到做好物業(yè)管理提高專項舉動是餞別以人民為中心的開展思維的詳細(xì)表現(xiàn)。二是狀況要稀有。全面把握轄區(qū)各小區(qū)業(yè)委會組成狀況、物業(yè)管理模式、服務(wù)水平、存在的杰出問題，以及居民大眾的實在訴求。對各類問題進(jìn)行分類整理，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，做到底數(shù)清、狀況明。三是作業(yè)要夠細(xì)。秉持精雕細(xì)鏤的情緒，找準(zhǔn)細(xì)節(jié)、把控細(xì)節(jié)、聚集細(xì)節(jié)，耐久抓，詳細(xì)抓。四是職責(zé)要執(zhí)行。擬定具有針對性的各項作業(yè)清單，職責(zé)到人，詳細(xì)到事，使命到崗，構(gòu)成大街、社區(qū)和小區(qū)物業(yè)多方聯(lián)動、齊抓共管的作業(yè)格式，保證各項使命落到實處。五是成效要穩(wěn)固。及時總結(jié)專項舉動中的好經(jīng)歷、好做法，構(gòu)成常態(tài)化管理模式，探究出可仿制、可推行的北峰事例。
來歷 北峰大街。
原標(biāo)題：北峰大街：扮靚“體面” 做實“里子” 推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理標(biāo)本兼治。
