近日，網絡上流傳出關于某知名公眾人物的黑料，引發了廣泛關注和討論。雖然這些消息尚未得到官方證實，但其內容涉及私生活和職業生涯的多重細節，讓網友們紛紛猜測真相。在這個信息爆炸的時代，真假信息交織，使得人們在追尋真相的同時，也不得不保持理性與謹慎。未來的發展情況如何，值得持續關注。
大佬的摳門招式，常常會體現在細節上。
雷軍在業界“摳門”的名聲極響，他在多個場合以“摳門”自嘲：“我這么摳門，你們知道嗎？”
乃至由于殺價太狠，小米一度被供貨商們稱為“價格殺手”。
馬斯克更是出了名的摳，Space X用到“作廢”都舍不得扔。
本來能夠重復使用9次的“獵鷹”系列火箭，馬斯克發了11次。發完還要派打撈船撈回來，曬干今后持續用。
終究摳到把之前造火箭剩下的邊角料拿來做成口哨當周邊，每只賣50美元，一絲都不能糟蹋。
還有一位我國老板也毫不避忌自己的摳門，乃至在職工揭露信上直接提到，“要做職業里最勤勉最摳門的老板。”
他便是最近身家單周暴增200億的光線傳媒董事長，王長田。
《哪吒2》以139億票房橫掃全球動畫電影榜，創下我國影史單日票房、單日人次及新年檔總票房三項紀錄。
連帶著背面出品方光線傳媒股價狂飆，市值打破1000億元。
外界戲弄他是“電視民工”，還被身邊人吐槽是一個“挺無聊的人”，就連協作的導講演他“甘心過奴隸般的日子”，沒有文娛細胞。
不過，王長田卻把熱梗活成實際：
“人人都不看好你，可你偏偏最爭光。”
從“電視民工”到“動畫賭徒”，
他身價暴升200億
不比照同行，很難直觀看出王長田的摳門。
2024年4月，博納影業的董事善于冬在北影節上率直，博納現已把資金悉數會集在《蛟龍舉動》上：“咱們把一個公司的現金流焊在這了！”。
成果，光線用5億本錢撬動了139億票房。
以小廣博，恰恰是王長田從小鎮青年到商業大佬，屢試不爽、百玩百靈的絕技。
王長田的布景一不跟影視沾邊、二不跟本錢沾邊。
他出生于遼寧省大連一個鄉村家庭，家境貧寒，但卻適當爭光的考進上海復旦大學新聞系。結業之后，他當過記者、做過新聞部副主任、也創業失利灰頭土臉的跑回老家過。
直到90年代初，文娛職業剛剛開端最初，制播別離逐步推廣，但卻找不到一家像樣的內容提供商。
他開端跟電視臺經商。
王長田找來4個人一共湊了10萬塊錢，開端了文娛節目制造。成果可看片會過了一個月，連個水花也沒有，這四個人熬不住挑選拆伙。
就在光線命懸一線的時分，外界猜測王長田熬不到年末。他回老家找親屬借了10萬元，才給職工發了薪酬。
不過，原因并不是由于王長田做的節目太差勁，是由于讓電視臺出錢買節目，電視臺天然有顧忌。
所以王長田就做了個“大方”的決議——節目免費送給電視臺播。
但有個條件節目一共6分鐘的廣告，自己要拿到1-2分鐘的時間，而且不搶電視臺本地廣告的生意，主打全國性品牌的廣告。
公然，短短半年就有60家電視臺跑來簽約，《我國文娛報導》開端在全國電視臺每天播出，曾一度被稱為“文娛界的新聞聯播”，光靠賣廣告現已過億。
掙錢便是這樣，你成功打出了榜首拳，隨后就連綿不斷。
后來，王長田又連續推出《音樂風云榜》《文娛人物周刊》等主力節目，光線傳媒逐步成為我國最大的電視節目制造方之一。
其時有一句最高的稱譽便是，“先有王長田，后有文娛資訊”。
后來他被逼自救，轉型電影。
有時分經商打敗你的不是你自己，很或許是困難形式自動找上門。2006年前后，由于“兩臺兼并”方針，大批民營電視節目制造公司相繼被打得喘不過氣。
在職業最難的時分，光線也沒有停過一期節目。
2004年，王長田建立了光線影業。
這時分，比較業界風聲水起的華誼兄弟、博納影業以及財大氣粗的中影集團，王長田跨出這步現已整整晚了十年。
但王長田斗膽出資了徐崢初次自編、自導、自演的喜劇電影《人再囧途之泰囧》，終究票房打破10億元，發明國產片紀錄。
后來，光線靠《致芳華》（7億）、《我國合伙人》（5.38億）等，總票房打破20億元，占當年我國電影總票房約10%。
從揣著10萬元創業，光線做到了每年數千萬的盈余。
2011年熬了十多年的光線傳媒總算上市，46歲的王長田身價超越40億，成為傳媒職業的億萬富豪。
2013福布斯我國富豪榜，王長田配偶以152.5 億元人民幣的身家，拿下文娛職業首富。
最“摳”贏家，早就藏好了絕技
但上市沒多久，王長田就干了一件“蠢事”。
當華誼兄弟豪擲10億綁定馮小剛、范冰冰等明星時，光線卻只花了2000萬收買了一家動畫公司藍弧文明，押注《豬豬俠》等低幼IP。
看似摳門舍不得花錢的決議計劃，恰恰便是王長田為光線傳媒定下的生計規律：
不是不花錢，而是把錢花在刀刃上。
發掘新人，他樂意砸錢。
王長田不愛放狠話，但他曾在央視采訪時他在一件事上毫不謙善，“跟其他同行比較，光線是在我國培育處女作導演最多的公司。”
餃子便是被王長田以這種方法發掘出來的。
其時光線建立了動畫電影廠牌“彩條屋”，正在全國各地網羅有潛力的動畫長片導演。
餃子回想“彩條屋總裁專門飛到成都找到我，問我是否能沉積3到5年的時間，去制造一部長篇動畫著作。”
餃子由于要養活公司猶猶豫豫，彩條屋就跟餃子拍胸脯確保跟餃子處理全部資金問題，“公司三年內的運營必定不會出現問題，你不必想著明日有沒有錢發薪酬。”
2019年，彩條屋意氣昂揚的時間來了，《哪吒之魔童降世》破圈大爆，居然拿下超越50億票房，榮登影史票房亞軍。
也正是這部《哪吒》，貢獻了光線傳媒2019年前三季度營收的近一半。
拍好我國動畫，他樂意砸錢。
2015年光線再次轉型，完全拋棄綜藝事務，進軍動畫商場。
彩條屋建立之初,王長田給預算的僅有要求便是“找我國最好的動畫導演,做最有想象力的電影”，并沒有對彩條屋提出盈余等待。
在這之后光線傳媒成了一個“動漫迷”，出資了22家動漫公司，砸錢過億硬生生把“賠錢貨”做成了印鈔機。
成果三年之后，在26家我國影視動漫職業上市公司，王長田和光線傳媒現已悄然站在了榜首的方位。
年輕人的工作運錦鯉，
不止靠命運
王長田其實是理性的理性主義者，乃至對自己有時分還挺毒舌。
他揭露說，“只要商業成功，咱們才有資歷談藝術。”
光線也出品過《大鬧天竺》、《分手大師》這些“爛片”，王長田在采訪時分也不逃避，“商業上來講沒有大賠過，但口碑上的確存在很大問題。”
可是談到動畫電影，你又覺得王長田跟換了一個人似得。
他說，“咱們上映了5部動畫片，2部獲利，3部虧本，這就足以持續支撐咱們的動畫片愿望。”
上一年6月，一次課堂上，王長田自傲預言《哪吒2》票房保底50億，有或許70億，其時被描述為“大放厥詞”。
由于挑選押注動畫電影，正是王長田“摳”的精華。
拿現在牌桌上的玩家來看，博納主攻主旋律+大制造。
縱觀博納影業票房TOP10的電影，根本都是主旋律大片，比方《長津湖》《戰狼2》和《紅海舉動》。
乃至社會體裁的《我國機長》和《烈火英豪》，也有主旋律的滋味。
博納影業營收巔峰的2021年，正是國內主旋律商業電影迸發的一年，這一年有45部主旋律體裁著作面世，其間博納影業出品的主旋律電影票房79.45億元，占主旋律電影票房的69.7%。
但主旋律的危險一是大制造太燒錢，二是簡單審美疲勞。
《蛟龍舉動》作為《紅海舉動》的續集，被稱為我國首部核潛艇重工業大片，博納重金出資10億，票房卻只拿下3億，簡直血虧。
在穩居新年檔倒數榜首之后，決議撤檔止損。
而華誼的戰略是賭大牌，最巔峰時期，華誼兄弟的生意事務把握了我國一半以上的明星，大牌文娛明星簡直都是其囊中之物。
但華誼自2018年到2024年，累計虧本近80億，期間出品的電影只要《芳華》、《八佰》和《上一任3》等寥寥幾部稱得上賣座。
王忠軍不得不四處“找錢”。
明顯，無論是大手筆的燒錢大制造仍是簽約大牌不是光線能夠硬剛長輩的。
所以，光線傳媒的暴利暗碼，藏在“以小廣博”的極致性價比中。
王長田的中心戰略是，一手動畫躲避明星塌房，另一手用工業化分工摳出本錢，終究用許多IP坐穩牌桌。
比方《哪吒2》制造本錢僅5億，不及迪士尼同類項意圖1/3。
背面是光線經過控股138家動畫團隊，將特效分包給原力數字等公司，單分鐘本錢緊縮至前作的80%。
現在如果說雷軍是年輕人的許愿池金幣，那王長田便是年輕人的工作運錦鯉。
從被訕笑的“電視民工”，到坐擁千億市值的動畫教父，與其說王長田工作運好，不如學學他以小廣博的眼光。
王長田還有許多“神戰績”，比方2024年，主投張藝謀導演的電影《第二十條》，以24億票房成果打破新年檔票房紀錄，嚴嚴實實充分了光線的錢袋。
再比方王長田簡直不惜全部代價，控股了國內商場份額最大的在線購票渠道——貓眼電影。
別人在卷制造費，光線在卷利潤率。
摳門不是小氣，而是把每一份錢當子彈。
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