近日，某知名人士的私生活引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注，眾多未公開(kāi)的黑料被陸續(xù)曝光。這些爆料不僅涉及到其職業(yè)生涯的種種隱秘，也揭示了其背后鮮為人知的人際關(guān)系。隨著事件的發(fā)展，媒體和網(wǎng)友們紛紛表示對(duì)此事充滿好奇，期待更多內(nèi)幕的揭秘。然而，面對(duì)諸多信息，大家也應(yīng)保持理性，客觀分析背后的真相。
文丨黃藥師。
失掉《狂飆》的第一年，愛(ài)奇藝好像也失掉了動(dòng)能。
2月19日，愛(ài)奇藝發(fā)布2024年財(cái)報(bào)：營(yíng)收為292.3億元，同比下降8%；歸母凈贏利為7.64億元，同比大幅下挫60.32%。
雖然堅(jiān)持了接連三年盈余的狀況，但拉長(zhǎng)時(shí)刻軸，這卻是愛(ài)奇藝在近十年?duì)I收降幅最大，近五年贏利降幅最大的“成績(jī)單”。
從前的“爆款制造機(jī)”，現(xiàn)在的“失速王”。在愛(ài)奇藝身上，發(fā)生了什么？
【消失的會(huì)員數(shù)量】。
沒(méi)有《狂飆》加持的愛(ài)奇藝，在2024年挑選不對(duì)外發(fā)布會(huì)員數(shù)量，而是將ARM（月度均勻單會(huì)員收入）視作更重要的“度量衡”。
內(nèi)中隱藏的深意，或者說(shuō)為難，從剛剛出爐的這份“成績(jī)單”中即可管窺一二。
揭露材料閃現(xiàn)，愛(ài)奇藝的營(yíng)收由會(huì)員服務(wù)、在線廣告服務(wù)、內(nèi)容分發(fā)及其他四部分構(gòu)成。其間，會(huì)員服務(wù)是愛(ài)奇藝的首要收入來(lái)歷，占比終年維持在六成以上。
但在2024年，這項(xiàng)中心事務(wù)的收入同比下降13%至177.6億元，愛(ài)奇藝給出的理由是內(nèi)容排播較輕。
眾所周知，會(huì)員數(shù)量的增減直接關(guān)系到會(huì)員服務(wù)收入的多寡，且能直觀反映渠道的粘性和市占率等要害目標(biāo)。由此計(jì)算，2024年愛(ài)奇藝的會(huì)員數(shù)量恐不容樂(lè)觀，也從旁邊面印證其競(jìng)賽力的趨弱。
事實(shí)上，自《狂飆》之后，愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)劃便繼續(xù)縮小，到2023年第四季度，其日均訂閱會(huì)員數(shù)為1.003億，同比上年度丟失了約1170萬(wàn)人。
不過(guò)，拐點(diǎn)痕跡或正在閃現(xiàn)。愛(ài)奇藝CEO龔宇泄漏，訂閱會(huì)員從2024年末至今顯著上漲。
在會(huì)員服務(wù)收入下滑的一起，愛(ài)奇藝在線廣告服務(wù)收入也沒(méi)崩住，由于品牌投進(jìn)低迷，同比下降8%至57.1億元。
比照之下，2023年會(huì)員服務(wù)收入和在線廣告收入，營(yíng)收同比增速別離高達(dá)15%、17%。
這意味著，愛(ài)奇藝的主力事務(wù)在2024年均遭受“滑鐵盧”。
內(nèi)容分發(fā)算是本期僅有的亮點(diǎn)，完成收入28.5億元，同比添加16%；其他收入29億元，和上一年相等。
但這兩項(xiàng)事務(wù)的總體量太小，撐不起公司營(yíng)收的“大門面”。
而為了盡可能減輕營(yíng)收滑坡對(duì)凈贏利蠶食的力度，愛(ài)奇藝不得不“勒緊褲腰帶”過(guò)日子。
2024年，愛(ài)奇藝內(nèi)容開(kāi)銷降至157.1億元，出售、總務(wù)和行政費(fèi)用36.8億元，降幅別離為3%、8%，帶動(dòng)總本錢削減5%至219.5億元。
但降本舉動(dòng)對(duì)增效有限，由于營(yíng)收降幅遠(yuǎn)高于本錢降幅，依然對(duì)愛(ài)奇藝的搞錢才干造成了較大影響。陳述期內(nèi)，愛(ài)奇藝的凈利率僅為2.6%，而2023年為6%，這一改變明晰表明晰公司在創(chuàng)利層面的巨大承壓狀況。
放寬視界，愛(ài)奇藝營(yíng)收、贏利的動(dòng)搖實(shí)際上反映了內(nèi)容職業(yè)遍及面對(duì)的“過(guò)山車”窘境：當(dāng)有爆款著作推出時(shí)，成績(jī)?nèi)招略庐悾划?dāng)著作不受歡迎時(shí)，收成一瀉千里。
【斷檔的爆款劇集】。
從本質(zhì)上講，長(zhǎng)視頻渠道的“豐歉”與內(nèi)容質(zhì)量嚴(yán)密相連。只要繼續(xù)且安穩(wěn)地產(chǎn)出好內(nèi)容，包含劇集、綜藝、漫改等等，才干勾住用戶、沉積用戶，從而取得連綿不絕的“充值”蓄水。
而在曩昔的2024年，一貫被譽(yù)為“爆款制造機(jī)”的愛(ài)奇藝卻“休克”了：雖然偶然也有比方《唐朝詭事錄之西行》《我的阿勒泰》，以及綜藝《喜劇之王單口季》等亮點(diǎn)呈現(xiàn)，但均未能復(fù)刻當(dāng)年《狂飆》的歡騰之勢(shì)，也導(dǎo)致其在與同業(yè)競(jìng)賽的過(guò)程中，處在劣勢(shì)。
究其原因，仍是缺少真實(shí)的“現(xiàn)象級(jí)”高文。
比方，《我的阿勒泰》和《我是刑警》，前者在全網(wǎng)掀起了一股治好風(fēng)，但惋惜的是體型過(guò)分“迷你”，難以撬動(dòng)長(zhǎng)尾效應(yīng)，后者一度在年末拉動(dòng)愛(ài)奇藝熱度上升，但全體高開(kāi)低走，也無(wú)法對(duì)標(biāo)騰訊視頻的《繁花》《慶余年2》《玫瑰的故事》等S級(jí)劇作。
云合數(shù)據(jù)亦佐證，2024年上新的長(zhǎng)劇會(huì)集，正片累計(jì)有用播放量TOP5《慶余年第二季》《與鳳行》《墨雨云間》《繁花》《玫瑰的故事》，悉數(shù)出自競(jìng)品之手。愛(ài)奇藝制造的《唐朝詭事錄之西行》《南來(lái)北往》《我是刑警》《追風(fēng)者》別離位居第六、七、八、十位。
爆款故事講不出來(lái)后，迫于盈余壓力的愛(ài)奇藝錨定了另一條捷徑：會(huì)員漲價(jià)。
2024年，愛(ài)奇藝對(duì)會(huì)員系統(tǒng)做了雷厲風(fēng)行的變革——將原先撲朔迷離的多個(gè)會(huì)員類型（如Fun會(huì)員、小說(shuō)會(huì)員、學(xué)生會(huì)員等）精簡(jiǎn)、整組成5款會(huì)員套餐，以切中不同需求集體。
針對(duì)價(jià)格靈敏人群，主打基礎(chǔ)VIP——用廣告換賤價(jià)；針對(duì)“錢多多”人群，則端出“加更禮免費(fèi)看”“同享體育頻道”等權(quán)益，鼓舞其注冊(cè)高端的星鉆VIP……。
說(shuō)白了，便是經(jīng)過(guò)分層營(yíng)銷，取得更多“恰飯”時(shí)機(jī)。
不止于此，愛(ài)奇藝還在10月底公布會(huì)員新規(guī)：添加一個(gè)黃金VIP親情卡服務(wù)，可用特惠價(jià)格注冊(cè)一個(gè)全新黃金VIP賬號(hào)；11月12日后的新會(huì)員賬號(hào)可在5臺(tái)設(shè)備上登錄，但一起可播放的設(shè)備數(shù)從之前的2臺(tái)調(diào)整為1臺(tái)。
翻譯過(guò)來(lái)便是，5設(shè)備1在線，加8元多一個(gè)播放權(quán)。
關(guān)于這擊表面上“技能封堵+親情引導(dǎo)”，實(shí)則變相收費(fèi)的組合拳，用戶天然不買賬，紛繁吐槽愛(ài)奇藝：“想錢想瘋了”、“吃相丑陋”、“薅羊毛”……。
在《市值調(diào)查》看來(lái)，愛(ài)奇藝的舉動(dòng)，或能在短期內(nèi)提振公司的成績(jī)體現(xiàn)，但長(zhǎng)時(shí)刻仍有賴于筑牢好內(nèi)容的根基。
【難講的新故事】。
大的方向上，這幾年長(zhǎng)視頻現(xiàn)已進(jìn)入存量階段，但全體仍堅(jiān)持龜速行進(jìn)。
依據(jù)頭豹研究院的測(cè)算，2023年長(zhǎng)視頻職業(yè)商場(chǎng)規(guī)劃為1343.23億元，估計(jì)2024年將到達(dá)1343.71億元，同比添加約0.04%。
詳細(xì)到愛(ài)奇藝，爆款遲滯，用戶搖晃，成績(jī)下跌，可以說(shuō)現(xiàn)已拖了職業(yè)“后腿”。
該布景下，愛(ài)奇藝把生意的天平向微短劇歪斜，企圖找到在長(zhǎng)視頻之外的增量盤(pán)。
2024年9月份，愛(ài)奇藝上線“短劇場(chǎng)”和“微劇場(chǎng)”，正式宣告入局微短劇。
其間，“微劇場(chǎng)”以1-5分鐘豎屏內(nèi)容為主，每周推出兩部新作，內(nèi)容類型聚集男女頻和銀發(fā)族群；“短劇場(chǎng)”以5-20分鐘的橫屏內(nèi)容為主，每周上線一部新作，包含古言、現(xiàn)偶、懸疑等多類型。
龔宇著重，“與商場(chǎng)大將90%以上收入用于投流的微短劇商業(yè)形式不同，愛(ài)奇藝規(guī)劃的商業(yè)形式是70%以上的收入分給內(nèi)容出品方。”。
換句話說(shuō)，愛(ài)奇藝想憑仗70%+的高分賬形式，快速撮合業(yè)界微短劇公司，也抓獲一批用戶。
財(cái)報(bào)閃現(xiàn)，2024年第四季度，愛(ài)奇藝微短劇內(nèi)容庫(kù)已擴(kuò)容至超萬(wàn)部。但值得一提的是，在2024年的爆款微短劇中，沒(méi)有看見(jiàn)愛(ài)奇藝的身影。
本年1月，愛(ài)奇藝宣告與紅果短劇攜手，兩邊將在IP聯(lián)合開(kāi)發(fā)、聯(lián)合出品、制品內(nèi)容授權(quán)等維度深度協(xié)作，致力于構(gòu)建跨渠道微短劇新生態(tài)。
但就在觀眾等待他們擦出火花之際，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人首先“炮轟”微短劇職業(yè)。
2月20日，在首屆我國(guó)電視劇制造工業(yè)大會(huì)上，龔宇表明，微短劇職業(yè)有些渠道以大渠道的身份，亂用商場(chǎng)分配位置搞排他協(xié)議。而當(dāng)下占有微短劇商場(chǎng)分配位置的只要紅果。
說(shuō)到底，押注微短劇講新故事，這條路并不好走。
一方面，愛(ài)奇藝進(jìn)入的時(shí)刻較晚。
微短劇“元年”始于2020年，躥紅數(shù)年后，搶“蛋糕”者如過(guò)江之鯽，除了早前下場(chǎng)的中文在線、歡瑞世紀(jì)、神州文明等影視文明公司，后來(lái)接續(xù)的抖快、B站、美團(tuán)、優(yōu)愛(ài)騰等，周星馳、小楊哥、周鴻祎等大咖和名導(dǎo)也競(jìng)相入局，賽道不只群雄逐鹿，且已過(guò)了高速成長(zhǎng)時(shí)刻。
數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，2024年微短劇職業(yè)規(guī)劃達(dá)504.4億元，同比添加34.9%，相較2023年同比添加近268%，增速顯著放緩。
愛(ài)奇藝緩不濟(jì)急，還能否分到一杯羹？
另一方面，愛(ài)奇藝相對(duì)缺少短劇運(yùn)作經(jīng)歷。
雖然拋出了70%+的高分賬形式，但終究抗打與否還得讓用戶來(lái)評(píng)判。微短劇的內(nèi)容邏輯、劇情賣點(diǎn)、制造周期以及對(duì)應(yīng)打法，都和長(zhǎng)視頻不同。在該范疇沉淀不深的愛(ài)奇藝，能否駕御得了這出新戲？
其實(shí)，早在2020年頭，愛(ài)奇藝曾測(cè)驗(yàn)經(jīng)過(guò)改造“隨刻”APP，試水微短劇賽道，但幾乎沒(méi)有激起波濤。
東山再起后，愛(ài)奇藝能否如愿，仍是一個(gè)未知數(shù)。
失掉了《狂飆》這樣的爆款加持，會(huì)員數(shù)量下滑，廣告收入疲軟，爆款劇集斷檔，種種痕跡表明，愛(ài)奇藝正面對(duì)著史無(wú)前例的應(yīng)戰(zhàn)。雖然經(jīng)過(guò)會(huì)員漲價(jià)和押注微短劇等舉動(dòng)企圖扭轉(zhuǎn)局面，但這些戰(zhàn)略能否見(jiàn)效，仍需時(shí)刻來(lái)驗(yàn)證。$愛(ài)奇藝(NASDAQ|IQ)$。
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